10月19日，集團(tuán)公司召開資金集中管理建設(shè)啟動會。會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開，集團(tuán)公司及所屬公司主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)）、財務(wù)人員及項目組專家團(tuán)隊參加了會議。集團(tuán)公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李小平出席會議并講話。

會上，財務(wù)部介紹了資金集中管理項目建設(shè)方案，項目組闡述了具體實施計劃，并分享了其他公司資金管理與建設(shè)的成功經(jīng)驗。

李小平強(qiáng)調(diào)，資金集中管理建設(shè)是實現(xiàn)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，是增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控能力的重要支撐。各公司要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施資金集中管理的意義，要把資金集中管理建設(shè)作為當(dāng)前一項重要工作來安排。要求各公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視、親自部署、密切配合。項目組成員要樹立責(zé)任心和使命感，在項目建設(shè)的過程中切實負(fù)起責(zé)任，全力保障項目按照計劃完成。